一、精细营销 盘存量 拓增量——荣事达空气能销售系统营销拓训暨启动会

2月25日，为期一周的2024荣事达空气能销售系统营销拓训暨启动会正式收官。会议以“精细运营 盘存量 拓增量”为主题，旨在回顾过去一年的成绩和不足，同时激发销售团队士气、明确销售方向，确保新的一年销售目标顺利实现，再创佳绩。

荣事达集团副总裁、空气能事业部总经理张会军，空气能事业部副总经理蔡乐出席了启动会。

（一）全员述职亮答卷

荣事达空气能营销板块全体人员，分不同区域做了总结述职与新一年规划报告，同时针对行业趋势，明确2024年的发展方向。

启动会上，张总对销售团队述职汇报进行了深度点评，指出通过关注市场转型，结合政策整合关系资源，以达到熔炼突破、统筹发展的目标，实现新年销售额增长、销售市场扩大，纵向与横向的双度进步。

蔡总跟进对销售目标的具体性执行动作给出相应要求与规划，对各个省区的细节问题一一给出指导意见。

（二）团队协作争上游

为促进销售团队协作能力，启动会以组为单位，在不同时间段，进行了火热的营销大作战。通过团队展示、限时电话营销PK等环节现场比拼销售人员精细化运营能力，考察市场洞察力。

为考核营销培训一周时间内大家取得的满满成果，会议设置了培训考核、沙盘推演与短视频运营等实训环节。

（三）营销培训定基础

为提升销售团队的专业能力，公司内部安排了一系列的培训计划。公司各职能部门负责人从产品规划、市场推广、终端建设、财税沟通、订单物流规范、售后技术服务等各关键分支点进行培训分享，为营销体系提供全方面的保障支持。

此外，公司特聘资深营销讲师为大家进行一体化营销管控培训。在现场开展了包括组织管制、目标管控、流量管控等培训实操，助力荣事达空气能营销团队进阶增值。

大浪淘沙,始见真金。此次销售启动会，不仅是一次产品与策略的展示，更是一次团队能量的凝聚。通过这次会议，荣事达空气能销售团队将以更加饱满的热情和明确的目标，迎接2024年新一轮的销售挑战。

二、精工制造 全渠道发展——荣事达绿色能源事业群新春启动暨表彰大会

潜龙腾渊一跃起，人间春色便万里。2月26日到27日，农历正月十七、正月十八，公司各级领导与荣事达绿色能源事业群全体人员齐聚一堂，伴随着激昂的音乐和热烈的掌声，荣事达绿色能源事业群新春启动暨表彰大会拉开帷幕。本次大会以超越往常的规模，分为生产端与销售端两场举行，旨在回顾2023年度各端口取得的成就与不足，同时为2024年擘画蓝图。

（二）精工制造 渠道发展

会上，荣事达集团副总裁、荣事达绿色能源事业群总经理张会军分别就生产端与销售端发表了精彩的开年规划。

在生产端会议上，他表示，新的一年生产端应把安全生产作为首位原则，工厂上下齐心协力，共保安全，同时从五个方面详细提供提升生产协调能力的方向。企业发展的基石是创新，张总强调，新的一年荣事达绿色能源事业群应狠抓研发积蓄创新发展，同时全体人员应严守规矩正风气。在销售端会议上，张总进一步指出，2024年要着重于产品升级，全面推进渠道建设，加强品牌宣推力度，重视营销队伍建设。同时张总从新办公场地、新展厅建设、新工厂计划三个方面展望未来发展蓝图。

荣事达绿色能源事业群生产端与销售端各板块负责人上台发言，对过去一年生产成绩、销售业绩深度复盘，并定下2024年产业升级方向与新的业绩目标。

（三）意气风发 表彰精英

在表彰环节，大会对那些在各自岗位上做出杰出贡献的个人和团队进行了隆重的颁奖，他们工作中的辛勤付出和卓越成绩成为了全体员工的楷模和榜样。

获奖代表发言环节中，他们或分享身为十年荣事达人的自豪与成长，或分享新一年研发规划。他们表示，个人的成就离不开团队的支持和公司的帮助，未来将继续努力，不负众望。

（四）激情澎湃 誓师大会

峥嵘凯歌顾往昔，厉兵秣马希前程。荣事达绿色能源事业群生产端与销售端各板块进行了激情澎湃的誓师大会，大家以雄心壮志的承诺，坚定不移的决心抒发昂扬的斗志，誓在2024为荣事达绿色能源事业群的发展增添扎实动力引擎。

东风劲吹红旗扬，只待春雷震四方。荣事达绿色能源事业群启动暨表彰大会圆满落幕，2024年荣事达绿色能源事业群全体员工将不断追求超越，誓以过硬的实力在激烈的市场竞争中脱颖而出，扬帆远航。